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TEAMENTWICKLUNG

In praktisch jedem Team steckt ein großartiges Potential. Vertrauen, Offenheit, Verständnis und gegenseitige Unterstützung, aber auch klare Perspektiven und ein gemeinsames Interesse sind einige der Mittel, mit denen Teams über sich hinauswachsen. Dies alles heraus zu bilden ist ein längerer Weg. Ein Weg, auf dem es vieles zu lernen gibt. Übereinander und miteinander. Bei dem es hilfreich ist von außen begleitet zu werden.


UNSER ANSATZ

Teams stehen regelmäßig vor neuen Herausforderungen. Schwierige Projekte stehen an, Teammitglieder wechseln, Konflikte können entstehen oder lassen sich nicht lösen. Die Liste lässt sich leicht fortsetzen.

Wir unterstützen Teams bei ihrem Wachstum und der Lösung ihrer Herausforderungen, indem wir gemeinsam ein Team-Building on-the-job aufsetzen. Im Gegensatz zu vielen Team-Building-Angeboten, bette ich eine kontinuierliche Team-Entwicklung in den Arbeitsalltag ein. Angepasst auf Ihre Situation, Ihre Rahmenbedingungen und Ihre Ziele.

Dabei ist Teamentwicklung universell. Egal ob bei kleinen, mittleren oder großen Unternehmen, öffentlicher Dienst, NGOs oder Sport-Teams.

Häufig ist ein zielgerichteter, kontinuierlicher Lernprozess erfolgreich. Mit diesem gelingt eine effektive Weiterentwicklung von einer möglichen Storming-Phase hin zu einer Performance-Phase.

UNSERE EXPERTISE

Seit über 8 Jahren begleiten wir Teams durch ihre Phasen: Forming, Storming, Norming, Performing.  Meistens sind Teams mit unserer Unterstützung nach ca. 6 Zyklen/Sessions/Workshops aus der Storming-Phase heraus.

Nicht selten konnten diese Teams eine Performing-Phase erleben, in der die Bedeutung von Prozessen und Rollen abnimmt, dafür aber herausragende Ergebnisse zur Selbstverständlichkeit werden. Dabei fallen Sätze wie: "Nach dem, was wir bisher erreicht haben, bin ich überzeugt, dass wir alles erreichen können!"

Untersuchungen konnten bis heute kein Patentrezept finden, um sicher bis dahin zu kommen. Wenn Sie es aber versuchen möchten, begleiten wir Sie gerne dabei!

DAS ANGEBOT

  • Effektives Teamcoaching
  • Kontinuierliche Lernprozesse
  • Effiziente und effektive Teamentscheidungen
  • Methodenwissen zur Arbeitsorganisation
  • Kommunikationstraining
  • Konfliktlösung
  • Workshop-Moderation

EIGENSCHAFTEN PERFORMANTER TEAMS:

  • Hoher Einsatz für die gemeinsamen Ziele
  • Intensive, produktive Zusammenarbeit
  • Hohe Motivation und Fokus
  • Partizipation und Selbstorganisation
  • Gelebte Werte wie Vertrauen, Mut, Wertschätzung, Offenheit
  • Offene, sachliche und konstruktive Kommunikation

DER MÖGLICHE LEIDENSDRUCK

  • Geringe Identität
  • Langwierige Diskussionen
  • Zähe Entscheidungsfindung
  • Abnehmender Kommunikationsfluss
  • Negative Emotionen
  • Gruppenbildung
  • Schwelende oder anhaltende Konflikte
  • Geringe Beteiligung an Diskussionen und Aufgaben
  • Geringe Identifikation mit den Zielen