ORGANISATIONSAUFSTELLUNGEN
Aufstellungen machen auf faszinierende Weise Dynamiken in Unternehmen sichtbar. Sie analysieren, was mit Teams, der Firma, Kunden oder Produkten passiert, wenn wichtige Veränderungen anstehen und sorgen effektiv für Orientierung.
SHORT-CUTs und AHA-MOMENTE durch AUFSTELLUNGEN
Die von uns angewandten integral-operationalen Strukturaufstellungen (IOSA) sind eine tiefgreifende Analyse- und Lösungsmethode für vielfältige geschäftliche Fragen und Herausforderungen. Sie ermöglichen systemische Effekte, die in nahezu allen Unternehmensbereichen eine entscheidende Rolle spielen, in kürzester Zeit zu untersuchen und zu optimieren.
Integrale Aufstellungen sind eine Weiterentwicklung der systemischen Strukturaufstellungen und dadurch nochmals effizienter, wirksamer und zielgerichteter als ihre Vorgängermethode.
Unsere Aufstellungen helfen dir als ...
Geschäftsführer:in
- zu verstehen, wie der Markt dein Unternehmen wahrnimmt
- zu analysieren, ob unsichtbare Aspekte den Erfolg beeinträchtigen
- schwierige und strategische Entscheidungen zu treffen
Produktmanager:in
- neue Märkte zu erschließen
- neue Produkt am Markt zu platzieren
- die Wettbewerbssituation genauer unter die Lupe zu nehmen
Berater:in & Change-Manager:in
- die Wirkung von Interventionen (bei deinen Kunden)(vorab) zu verstehen
- die Kultur zu analysieren und optimal zu entwickeln
- eine langfristige, erfolgreiche Zusammenarbeit mit deinen (internen) Kunden aufzubauen
HR Business Partner:in
- neue Top-Talente zu gewinnen
- Kündigungen und Fluktuation zu vermeiden und zu analysieren
- die Auswirkungen einer Stellenbesetzung abzusehen
Mensch
- deine Ziele und deine Vision zu erreichen
- zu verstehen, was deinen persönlichen Erfolg behindert
- neue Lösungen, Wirksamkeit und Handlungsfähigkeit zu finden
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Wir beantworten deine Fragen zu integralen Strukturaufstellungen, Details zur Umsetzung und möglichen Fragestellungen.
Jetzt E-Mail schreibenHäufig gestellte Fragen
Wie funktionieren Aufstellungen?
Aufstellungen sind eine Methode, bei der sich Personen als Repräsentanten für beliebige Elemente (Produkte, Marktumfeld, Gruppen/Teams/Organisationsmitglieder, Ziele, Vision, Kultur, Hindernisse, Personen, etc.) im Raum positionieren und Zugang zu völlig neuen, sonst unmöglichen Informationen bekommen. Innere Abläufe, Zusammenhänge & Beziehungsgefüge werden sichtbar. Daraus ergeben sich neue Sichtweisen und Lösungsansätze auch für sehr unsichere, komplexe Anliegen, Entscheidungen oder Konflikte.
Sie kommen in immer stärkerem Maße in der Unternehmensführung zur Anwendung. Beispiele sind u. a. strategische Fragen oder andere Entscheidungssituationen, die aus Ermangelung ausreichender Information hochgradig unsicher sind.
Welches Ziel verfolgt man mit Aufstellungen?
Das Ziel von Aufstellungen ist es wegweisende Erkenntnisse zu erzeugen und wirkliche Verbesserungen herbeizuführen. Dies ist ein komplexer Prozess, der durch Umstellung der Repräsentanten (der Elemente) und Interaktionen zwischen ihnen gelingt. Dabei werden unbewusste Aspekte & Dynamiken sichtbar gemacht, häufig direkt gelöst oder Hindernisse transformiert und transzendiert. Indem unsere Coaching-Klient:innen Schwierigkeiten und deren Lösung erleben, kommen sie umgehend in die Handlungsfähigkeit.
Auch im Einzelsetting sind Aufstellungen möglich und sehr hilfreich. Hier wird das Thema mit Hilfe von Figuren dargestellt.
Im Ergebnis können mit beiden Varianten
- nicht gesehene Lösungswege erkannt,
- Situationen & Systeme wieder in Balance gebracht oder
- risikobehaftete oder strategische Entscheidungen mit hohem Vertrauem getroffen werden.
Welche Eigenschaften haben Aufstellungen und welche Varianten von Aufstellungen gibt es?
Aufstellungen sind 100% lösungsorientiert, vielfältig in der Anwendung und selbstwirksam. Als Aufsteller vertrauen wir auf die Bedürfnisse und Wünsche unserer Coaching-Klient:innen, die Rückmeldungen der Stellvertreter:innen und einen stets hilfreichen und absolut verlässlichen Prozess.
Höchste Vertraulichkeit: ein verdecktes Vorgehen mit minimalsten Informationen schützt auf Wunsch intensiv eure Privatsphäre.
Folgende Varianten bzw. Kombinationen dieser helfen in 99% aller Fragestellungen in Unternehmen:
- Unternehmensumfeldanalyse
- Organisations- und Teamaufstellung
- Visionsaufstellung
- Werteaufstellung
- Supervisionsaufstellung
- Problemaufstellung
- Tetralemmaaufstellung
- Blitzlichtaufstellung
Worauf basieren integral-operationale Strukturaufstellungen (IOSA)?
IOSA ergänzen die systemischen Strukturaufstellungen um Elemente aus prozessorientiertem Coaching, Erfahrungen aus der Organisationsentwicklung sowie der Informatik und nutzt die Perspektiven aus der integralen Theorie von Ken Wilber.
Aufstellungen wirken über die sog. „repräsentierende Wahrnehmung“, die den Effekt beschreibt, dass Menschen in der Lage sind, Wahrnehmungen stellvertretend für die Elemente in sich abzubilden. Was erstmal unglaubwürdig klingt, hat einen fundierten wissenschaftlichen Hintergrund. Meist sind Zweifel bereits nach der ersten Aufstellung ausgeräumt.
Die dabei gewonnenen Informationen, die nach Ansicht der Beteiligten i. d. R. sehr gut mit dem realen Geschehen der untersuchten Systeme (Organisationen, Märkte, Ökonomien, Teams) übereinstimmen, erwiesen sich in tausenden von Aufstellungan als sehr belastbar.
Wie qualifiziert sich RYO für Aufstellungen?
Die Ausbildung bei Rolf Lutterbeck ist die aktuell professionellste und tiefgreifendste Ausbildung im Bereich Aufstellungen. Diese und eine dreistellige Anzahl an Aufstellungen versetzen uns in die Lage, euch sicher und stukturiert durch das Geschehen zu führen, den passenden "Raum" für eure Anliegen zu erzeugen und das nötige Verständnis zu fördern.
Ihr habt einen individuellen Anwendungsfall oder eine spezielle Herausforderung? Wir sagen euch umgehend, ob euer Anliegen "aufstellungsfähig" ist.